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Wozu die Revue?
Die Revue ist turbulent, undiszipliniert und sperrig. Was bringt die Revue? Warum dieser Titel? Und wer wirkt daran mit?
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Ausgezeichnet!
Die Ausgaben #1 bis #4 der Revue wurden mit dem red dot design award prämiert!
Hören und Sehen
Kunst und Kultur bringen unsere eingespielten Sehgewohnheiten oft durcheinander. Deswegen räumen wir ihnen einen besonderen Platz ein.
Sie haben ein aufregendes Jazz-Konzert gehört, waren in einem interessanten Improvisations-Theater oder sind Zeuge einer postheroischen Posse geworden? Erzählen Sie hier davon!
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Abos | Einzelhefte
Heft 10 – Interfaces
»People transform their
interfaces. Interfaces also transform their users«
Brenda Laurel
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Revue für Postheroisches Management
Heft 1 | Das X der Organisation
Herbst 2007
| 3 | Editorial von Dirk Baecker
| | 5 | Vorwort von Katrin Glatzel
| | 8 | Annett Zinsmeister
Plattenbau
| | 12 | Dirk Baecker
Epochen der Organisation
| | 28 | Rudolf Wimmer im Interview
Der dritte Modus der Beratung
| | 37 | Nils M. G. Brunsson im Interview
Organizing Failures
| | 44 | Nils M. G. Brunsson
Mechanismen der Hoffnung
| | 54 | Christof Baitsch im Interview
Mysterium Mitgliedschaft
| | 60 | Michael Hutter und Elmar Lampson im Interview
Die Kunst des Organisierens
| | 68 | Fritz B. Simon
Paradoxiemanagement
oder: Genie und Wahnsinn der Organisation
| | 76 | Antje Ehmann/ Harun Farocki
Leben BRD
| | 90 | Fritz B. Simon im Interview
Management von Paradoxien
| | 100 | Johannes Rüegg-Stürm im Interview
Management zwischen »Execution« und »Reflexive Mode«
| | 110 | Stephan A. Jansen im Interview
Unwahrscheinliches Management
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Kolumnen
| | 121 | Management für Fortgeschrittene
Postheroisches Management 2.0
von Dirk Baecker
| | 124 | Wozu Wirtschaft?
Die Kraft der Transformationsgüter, zum Beispiel: Bücher
Von Birger P. Priddat
| | 127 | Hollywood
Aufruf zur Gründung des »Charlie-Kaufman-Fanclubs«
von Fritz B. Simon
| | 130 | Hans Geißlinger, Stefan Raab
Der Überfall auf die nationale Depression
| | 142 | Hören & Sehen
| | 144 | Ausblick, Impressum
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Revue für Postheroisches Management
Heft 2 | Konsultanten
Frühling 2008
| 3 | Editorial von Fritz B. Simon
| | 8 | Peter Sloterdijk
Konsultanten. Eine begriffsgeschichtliche Erinnerung
| | 20 | Ingeborg Lüscher
… über Ingeborg Lüscher – der künstlerische Weg
| | 26 | Roswita Königswieser
Komplementärberatung: Wenn 1 plus 1 mehr als 2 macht
Kommentar von Rudolf Wimmer
Komplementärberatung – mehr als ein Übergangsphänomen?
| | 40 | Annika Farin
Klassische und systemisch-psychologische Beratung:
Symbiose, nicht Widerspruch
Kommentar von Fritz B. Simon
Keine psychologische Beratung …
| | 48 | Rudolf Wimmer im Interview
Ersatzmanagement ist der Sündenfall jeder Beratung
Kommentar von Roswita Königswieser
| | 56 | Thomas Düllo, Alexander Weise, Eric Engelbracht
Revue goes Revue – »From Hero to Hero«
| | 58 | Günther Ortmann
»Serendipity« und Abduktion. Von der Gabe, in unser Glück zu stolpern, und von detektivischer Deutungskunst
| | 64 | James G. March
Organisationsberater und Organisationsforschung
| | 76 | Kathrin Röggla
»besser wäre: keine«
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Kolumnen
| | 86 | Management für Fortgeschrittene
Management für Anfänger
von Dirk Baecker
| | 90 | Wozu Wirtschaft?
Capitalismo nuovo: Netzwerke, Sozialkapital, Schwärme
von Birger P. Priddat
| | 93 | Hollywood
Wo die Zeit auch nicht mehr das war, was sie früher mal sein wird …
von Fritz B. Simon
| | 98 | Alfred Kieser
Wissenschaftler, Unternehmensberater und Praktiker –
ein glückliches Dreiecksverhältnis?
| | 110 | Thomas G. Cummings im Interview
You’d better know economics!
| | 120 | Hören & Sehen
| | 122 | Überblick, Bestellservice, Impressum
|
Revue für Postheroisches Management
Heft 3 | Organizational Capabilities
Herbst 2008
| 3 | Editorial von Rudi Wimmer
| | 6 | Georg Schreyögg, Martina Kliesch-Eberl
Das Kompetenzparadoxon:
Wie dynamisch können organisationale Kompetenzen sein?
| | 20 | Featured Artist
Marcus Bredt
| | 24 | Michelle Barton, Kathleen Sutcliffe
Mindfulness as an organizational capability:
Evidence from wildland firefighting
| | 36 | Stefan Jung
Verändern, um zu bewahren
| | 50 | Peter Claussen im Interview
| | 56 | Amar Bhidé im Interview
The Origin of the Entrepreneurial Species
| | 62 | Johannes Emken
Kochen als Prozess.
Begleitung eines professionellen Küchenablaufs
| | 64 | Stefan Kühl
Das Evaluations-Dilemma der Beratung –
Evaluation zwischen Ansprüchen von Lernen und Legitimation
| | 72 | Bernhard Krusche, Torsten Groth, Reinhart Nagel, Thomas Schumacher
»Houston, we have a problem …«
Überlegungen zur Aerodynamik moderner Organisationen
| | 82 | Stefan Braun
Schule 2.0 – Community-Management?
| | 92 | Annette Gebauer
Strategische Lernarchitekturen zur Entwicklung von Capabilities
Annette Gebauer mit Detlef Hunsdiek im Interview
| | 102 | Hören & Sehen
| | Kolumnen
| | 104 | Management für Fortgeschrittene
Wer Rekursivität sagt, muss auch Oszillation sagen
von Dirk Baecker
| | 108 | Wozu Wirtschaft?
Organisatorische Ressourcen von Verwaltungsreform:
Kernverwaltungsstabilität versus Outsourcingdynamik
von Birger P. Priddat
| | 111 | Hollywood
Reality Show
von Fritz B. Simon
| | 115 | Leserrevue
| | 122 | Überblick, Bestellservice, Impressum
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Revue für Postheroisches Management
Heft 4 | Intelligent Entscheiden
Frühling 2009
| 3 | Editorial von Torsten Groth
| | 6 | Bernhard von Mutius
Die andere Intelligenz
| | 16 | Various Artists
Data Flow
| | 20 | Rudolf Wimmer
Entscheiden im Team
| | 34 | Claus Otto Scharmer
Organisationales Handeln
| | 50 | Hermut Kormann
Betriebswirtschaftslehre für Nicht-Betriebswirte
| | 58 | Henrik Pontzen
Zufall im Banking
| | 64 | Ralf Wetzel
Mehr Brücken!
Über die Finanzkrise, den Ethikboom und den ganzen Rest
| | 68 | Christoph Kahlert
Stiftungen und ihre Gaben: Die Überraschung der Reziprozität
| | 74 | Caroline Rudzinski, Andreas Szankay
Intelligente Entscheidungen – Ein Diskurs
| | 76 | Rudolf Wimmer, Aljoscha Neubauer, Frank Kirchner im Interview
Intelligente Maschinen, Personen und Systeme
| | 82 | Malte Friedrich-Freksa, Katrin Glatzel
Steuerung ohne Kontrolle!?
| | 90 | Caroline Rudzinski
Informationsmärkte:
Der Unterschied, der einen Unterschied macht
| | 96 | Marina Barz, Wolfgang Looss
Intelligent noch nicht entscheiden
| | 106 | Ulrich Renz
Schönheit als Entscheidungsprämisse
| |
Kolumnen
| | 116 | Wozu Wirtschaft?
Sein und Nichts. Entscheidung als Möglichkeit
von Birger P. Priddat
| | 118 | Management für Fortgeschrittene
Kluge Knoten
von Dirk Baecker
| | 122 | Hollywood
Kubricks Krieger
von Fritz B. Simon
| | 128 | Hören & Sehen
| | 130 | Überblick, Bestellservice, Impressum
|
Revue für Postheroisches Management
Heft 5 | Transnationale Utopie?
Herbst 2009
| 3 | Editorial von Katrin Glatzel
| | 6 | Henry Mintzberg
America’s Monumental Failure of Management
| | 10 | Featured Artist
Dirk Hupe
| | 16 | Elena Esposito
Riskante Risiken
| | 22 | Christopher A. Bartlett, Sumantra Ghoshal
The Transnational: The Emerging Organization Model
| | 32 | Christopher A. Bartlett im Interview
The Transnational Solution
| | 38 | Reinhart Nagel, Thomas Schumacher
The World is Not Flat
| | 48 | Rob Wiechern, Torsten Groth
Transnationale Utopie?
| | 50 | Leonie Maria Koenen
Von Großfamilien und internationalen Unternehmensgruppen
| | 56 | Helmut Kostal im Interview
Wir haben nie eine riesige Investition auf der grünen Wiese gemacht
| | 60 | Jekaterina Anzupowa
Erdbeerjoghurt 150 g – Reiseperformance in zwei Teilen
| | 62 | Fritz B. Simon im Interview
Realitätskonstruktion per Fruchtjoghurt
| | 65 | Stefan Strohschneider
Zur See! – Teamtraining mit der MS ANTWERPEN
| | 68 | Milton J. Bennett im Interview
Working with Culture: From Observation to Competence
| | 74 | Claudia Auer-Welsbach, Matthias Lang, Katrin Wulf, Margit Gietler
Internationales Managementteam?
| | 80 | Boris Holzer
Orbis (non) sufficit: Wie global ist die Weltgesellschaft?
| | 86 | Stefan Kühl
Von Filial- zu Kontaktgründungen
| | 92 | Stefan Friedrichs, Stefan Jung
Das Unmögliche wird eine Weile dauern
| | 98 | Eva Kiefer im Gespräch mit Nele Hertling und Stefan Schmidtke
… zu Aspekten des Internationalen im Theater
| | Kolumnen
| | 106 | Wozu Wirtschaft?
Transnationale Utopie
von Birger P. Priddat
| | 108 | Management für Fortgeschrittene
Krisenkultur
von Dirk Baecker
| | 112 | Hollywood
Lost in Translation
von Fritz B. Simon
| | 116 | Marie Ganier-Raymond
Der Kaiser in Frankreich
| | 122 | Hören & Sehen
| | 129 | Leserrevue
| | 130 | Überblick, Bestellservice, Impressum |
Revue für Postheroisches Management
Heft 6 | Zufälle
Frühling 2010
| 3 | Editorial von Torsten Groth, Andreas Szankay |
| 6 | Thomas Stölzel
Der Zufall als Anwalt der Freiheit |
| 12 | Featured Artist
Dorothea Goldschmidt |
| 20 | Barbara Heitger, Annika-Nora Serfass
Dem Zufall ein Schnippchen schlagen – durch Resilienz Unerwartetes meistern |
| 28 | Maren Lehmann
Zufällige Elemente. Die Organisation der Revolution |
| 38 | Claudia Köhler im Interview
Das CollagenWerk |
| 40 | Michael D. Cohen, James G. March, Johan P. Olsen
A Garbage Can Model of Organizational Choice |
| 50 | Gereon Uerz
Durchkreuzte Pläne – Zur sozialkonstruktivistischen Dimension von Wild Cards |
| 56 | Fritz B. Simon
Zocken oder: Psychologische Erfolgsfaktoren des Kapitalismus |
| 70 | Caroline Rudzinski, Andreas Szankay
Learning Journeys |
| 72 | Tanja Dückers
Minnas Geheimnis |
| 76 | Reinhard Tötschinger
Zuerst handeln oder zuerst denken? |
| 80 | Gerhard P. Krejci
Weniger Organisation, mehr Interaktion |
| 86 | Robert Vitek
Management by Poker |
| 90 | Uli Reiter
Bestechung: Wenn der Zufall auf sich warten lässt |
| 98 | Julian Hagen, Felix Langenmayr
Die Universität als Forschungsprojekt |
| 102 | Christian Strunden
Entwicklungshelfer, rauf aufs Fahrrad! |
| Kolumnen |
| 106 | Hollywood
Zufälle?
von Fritz B. Simon |
| 110 | Wozu Wirtschaft?
Zufällen als modus operandus
von Birger P. Priddat |
| 112 | Management für Fortgeschrittene
Krisen sind normal
von Dirk Baecker |
| 116 | Eva Ludwig-Glück
Über den Umgang mit unwahrscheinlicher Kommunikation –
Eine systemtheoretische Betrachtung des Stiftungswesens |
| 124 | Hören & Sehen |
| 130 | Überblick, Bestellservice, Impressum |
Revue für Postheroisches Management
Heft 7 | Systemische Risiken
Herbst 2010
| 3 | Editorial von Bernhard Krusche und Torsten Groth |
| 8 | Werner Munter im Interview
Vom Wert des differenzierten Beurteilens und schablonenartigen Entscheidens |
| 14 | Charles Perrow
Disasters Evermore? Reducing our Vulnerabilities to Natural, Industrial, and Terrorist Disasters |
| 26 | Featured Artist
Dörte Baecker
Dörte Baecker im Interview |
| 30 | Dirk Baecker
Wie in einer Krise die Gesellschaft funktioniert |
| 44 | Didier Sornette
Risk Management and Governance Lessons and Prospects
From the 2007–20xx Crisis |
| 54 | Fritz Stahel
Kleine statt grosse Blasen platzen lassen |
| 60 | Chris Steele-Perkins
Mount Fuji |
| 62 | Marlis Wallek im Interview
No risk, much fun? Zur Frage des Risikomanagements in Telekommunikationsunternehmen |
| 66 | Günther Ortmann
Die (Ohn-)Macht der Moral und das Driften der Systeme:
Der Fall der Finanzkrise |
| 74 | Armin Golz im Interview
Langfristige Unternehmenspolitik bedeutet vernünftiges Risikomanagement |
| 80 | Helmut Willke
Systemische Risiken und cooler Kapitalismus |
| 88 | Rudolf Wimmer
Systemische Organisationsberatung – jenseits von Fach und Prozessberatung |
|
Kolumnen |
| 104 | Management für Fortgeschrittene
Auf nach China
von Dirk Baecker |
| 108 | Wozu Wirtschaft?
Systemrisiko Vertrauen
von Birger P. Priddat |
| 112 | Hollywood
Lohn der Angst
von Fritz B. Simon |
| 116 | Athanasios Karafillidis
Risiken, ihre Organisation und die Technik ihrer Vermeidung |
| 121 | Überblick, Bestellservice, Impressum |
| 122 | Ausblick |
Revue für Postheroisches Management
Heft 8 | Design Thinking
Frühling 2011
| 3 | Editorial von Bernhard Krusche |
| 10 | Peter Stephan im Interview
Gestalterisches Denken ist viel umfassender – Forschung und Beratung durch Design. |
| 20 | Featured Artist
Theo Ligthart
Begrenzte Kunst – Entgrenzte Wirtschaft? |
| 24 | Ranulph Glanville
Designing Complexity |
| 42 | Blogs on Management and Design - 1
von Fred Collopy |
| 44 | Nina Schoenian
Von der Umgestaltung des Finanzsystems
Ein Zwischenbericht |
| 50 | Silke Seemann
Healthmanagement or Lifedesign?
Versuch einer integralen Introspektion |
| 66 | Maren Lehmann
»Draw a Distinction!« – Heinz von Foersters Figuren |
| 76 | Blogs on Management and Design - 2 |
| 78 | Yana Milev
Allez! Dessin
Aufräumung einer Begriffsinflation & Systematisierung gegenwärtiger Tendenzen der Designforschung |
| 100 | Snøhetta
Die hohe Schule des Prototypings |
| 102 | David Klett
Spielen ästhetische Gesichtspunkte beim Organisationsdesign eine Rolle?
Eine Spekulation |
| 106 | Steffen Roth
Erinnerungsdesign in Armenien. Ein Staat an seinen Grenzen. |
| 112 | Hans Geißlinger und Stefan Raab
Form folgt Funktion:
Die Strategische Inszenierung |
| 122 | Blogs on Management and Design - 3 |
| 124 | Meinhard von Gerkan im Interview
Lingang oder: Wie man eine Stadt entwirft |
| 129 | Ulrich Weinberg im Interview
Design Thinking meets Organization
Ein potentielles Auftragsgespräch |
| 134 | Kjetil Trædal Thorsen im Interview
Vom Hang und Zwang zum Subversiven |
| 140 | Michael Shamiyeh
Mechanisms of Discontent |
| 145 | Blogs on Management and Design - 4 |
|
Kolumnen |
| 146 | Management für Fortgeschrittene
Sag mir, was du zählst, und ich sage dir, wer du bist
von Dirk Baecker |
| 150 | Hollywood
Intelligent Design 1.0 – Thomas Crown vs. Danny Ocean
Von Fritz B. Simon |
| 156 | Wozu Wirtschaft?
Umschaltung von Nutzen auf Glück: which new life-design?
von Birger P. Priddat |
| 158 | Blogs on Management and Design - 5 |
| 161 | Überblick, Bestellservice, Impressum |
| 162 | Ausblick |
Revue für Postheroisches Management
Heft 9 | Zukunftsfähigkeit
Herbst 2011
| 3 | Editorial von Bernhard Krusche und Falk Busse |
| 8 | Dirk Baecker
Zukunftsfähigkeit: 16 Thesen zur nächsten Gesellschaft |
| 10 | Elena Esposito
Die Konstruktion einer offenen Zukunft |
| 16 | Featured Artist
Simon Wachsmuth
im Gespräch mit Friedrich von Borries |
| 22 | Theo Ligthart
démodé oder demodern |
| 28 | Günther Ortmann
Noch nicht. Nicht mehr. Vom Gleiten der Zukunft |
| 34 | Linda Ahrens
Ich arbeite da gerade an einem echt spannenden Projekt! Zum Identitätsproblem von Projektemachern in der nächsten Gesellschaft |
| 42 | Annika-Nora Serfass
Von Fall zu Fall – vertraulich! |
| 46 | Markus Jaksche, Reinhard Tötschinger
Vom klassisch-hierarchischen Management zur hybriden hierarchisch-heterarchischen Steuerung – eine Unternehmensentwicklung |
| 52 | Gesa Ziemer
14 Regeln der Komplizenschaft |
| 54 | Christoph Fahle und Bastian Lange im Interview
Das betahaus: Coworking Space oder Innovationsökologie? |
| 60 | Jean Hagen, The Institute for the Future
The Future of Making |
| 66 | Robert Amlung im Interview
Von der Zukunft des Fernsehens |
| 72 | Leon Wansleben
Bildschirmbeobachtung in elektronischen Finanzmärkten |
| 80 | David Schubert
Zukunftstrends als Innovationshelfer: The Wheel of Future |
| 88 | Georg Franck
Die urbane Allmende
Für eine Neuerfindung des Städtebaus als Architektur in Gesellschaft |
| 94 | Falk Busse
Zukunftsfähigkeit durch Design? |
| 102 | Holger Rhinow
Strategiedesign und Wicked Problems |
| 108 | Gunter Dueck
Zukunftsfähigkeit durch postheroische Systeme |
| 114 | Manfred Moldaschl
Zukunftsbeherrschungsfähigkeit. Gewissheitsproduktion im Komplexitätszeitalter |
| 124 | Katrin Glatzel und Rudolf Wimmer
Strategieentwicklung in der Theorie |
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Kolumnen |
| 134 | Management für Fortgeschrittene
Die Zukunft ist unbekannt
von Dirk Baecker |
| 138 | Wozu Wirtschaft?
Zukunftsfähigkeit
von Birger P. Priddat |
| 140 | Hollywood
Aliens
Von Fritz B. Simon |
| 144 | A Conversation With Pétur Jóhannes Óskarsson
When Organizations Are Fun |
| 153 | Überblickberblick, Bestellservice, Impressum
|
| 154 | Ausblick
|
Revue für Postheroisches Management
Heft 10 | Interfaces
Frühling 2012
| 3 | Editorial von Bernhard Krusche, Falk Busse |
| 8 | Featured Artist
Julius von Bismarck
Julius von Bismarck und Natascha Adamowsky im Gespräch
Grenzen, Kunst und Medien |
| 14 | Dirk Baecker
Interfaces: Eine Meditation über Trägheit und Widerstand |
| 20 | Silke Seemann
Mobility in der Logistik als Kommunikationsproblem |
| 30 | Harrison C. White
Interfaces |
| 46 | Athanasios Karafillidis
Die Recodierung der Soziologie
Zu Harrison C. Whites »Interfaces« |
| 60 | Reinhard Tötschinger und Christoph Mayr Fingerle im Gespräch
Das Bibliothekenzentrum Bozen. Prototyp einer neuen Zeit? |
| 64 | Kommentar von Reinhard Tötschinger
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| 68 | Emmanuel Lazega
Time to Shrink to Greatness?
Networks and Conflicts of Interests in Large Professional Firms |
| 78 | Alexander Müller-Rakow, Gesche Joost
Hautinterfaces – Der Körper als digitale Schnittstelle |
| 84 | Hannes Sorger
Zum Formfaktor aktueller Managementkonsolen |
| 92 | Theo Röhle und Oliver Leistert im Gespräch
Facebook: Mehr als ein Umschlagplatz sozialer Beziehungen |
| 100 | Thomas Lackner im Gespräch
Von offenen Grenzen und geschlossenen Übergängen |
| 108 | Devin Fidler, The Institute for the Future
Robot Renaissance |
| 114 | Stephen Kovats und Steffi Winkler im Gespräch
Die Aktualität der Ideen von Marshall McLuhan |
| 120 | Andreas Lange
Schnittstellen für den Mainstream
Meilensteine aus dem Computerspielemuseum |
| 122 | Patrick Boltz im Gespräch
Multisensuale Interfaces |
| 128 | Bastian Unterberg im Gespräch
Kooperation unter Wettbewerbern: Der Fall jovoto |
| 134 | Liane Dirks
Schnittstelle / Zauberberg |
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Kolumnen |
| 140 | Management für Fortgeschrittene
Was ist ein Kollektiv?
von Dirk Baecker |
| 144 | Wozu Wirtschaft?
Interface Politik, Gesellschaft & Wirtschaft:
Nichtwissende Akteure, Komplexität und new interface design
von Birger P. Priddat |
| 148 | Hollywood
Dockingstation – Wessen Realität ist härter/weicher?
Von Fritz B. Simon |
| 152 | Überblick, Bestellservice, Impressum
|
| 154 | Ausblick
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